Рамблер: статистика.

Оценка персонала: тонкая настройка бизнеса

Автор: Горшкова Екатерина
Опубликовано: Журнал «Управление компанией», №3, март, 2006 год.

Все публикации охраняются законом об авторских правах. Авторские права на публикации принадлежат авторам и изданиям, в которых опубликованы данные статьи. Полное или частичное использование материалов возможно только с разрешения авторов.Ссылка на автора и источник обязательна.

• • • • •

В последнее время все большую популярность приобретает такая услуга, как оценка персонала. Но всегда ли результаты, полученные при проведении оценки, находят практическое применение в организации?А ведь грамотно спроектированная система оценки помогает не только выявить и оценить ключевые компетенции сотрудников, но зачастую является прекрасным средством диагностики проблемных зон в организации бизнес процесса, и помогает решить задачу по их устранению. В данной статье рассматривается применение инструмента оценки персонала для решения стратегических задач компании.

При проведении оценки персонала могут ставится абсолютно разные задачи: решение кадровых вопросов о назначении и увольнении, формирование и корректировка программ обучения. Но в основном, все эти задачи являются тактическими. В настоящем материале инструмент оценки персонала расматривается в контексте решениия стратегических задач организации на практическом примере комплексной оценки персонала одной из компаний системного интегратора.

Полный текст статьи: скачать 0,1 мб.


К списку публикаций "Карьера" | Печать страницы | В верх

articleЕсли жизнь скучна

Как часто приходится слышать: как скучно жить, жизнь серая, однообразная, почему одним все, а другим ничего… Вроде и работа есть, но скучная, и любви нет и друзья какие-то не такие… И уверенности тоже нет… Сплошной кошмар.

Читать статью →

articleОтличник в школе жизни: Ален Делон

Он мог бы стать мясником профессиональным военным и даже гангстером, и стал бы, если бы не привычка плыть всегда против течения, будоража жизненное болото,рисковать и шокировать окружающих своими поступками.

Читать статью →