Рамблер: статистика.

Услуги для организацийЗаписаться на эту услугу

Каждое из направлений включает в себя набор услуг, конфигурация которых устанавливается в зависимости от пожеланий заказчика:

Разработка, постановка и экспертиза корпоративных центров оценки и обучения персонала:

  • Разработка моделей компетенций для управленцев и специалистов;
  • Проектирование и передача технологии корпоративного центра оценки персонала, обучающий консалтинг;
  • Экспертиза используемых в компании компетенций и методик обучения и оценки;
  • Супервизия проведения корпоративного центра оценки и обучения.

Организационно-кадровый консалтинг:

  • Оптимизация организационной структуры;
  • Анализ рабочих мест;
  • Разработка и внедрение должностных инструкций;
  • Анализ и оптимизация взаимодействий между подразделениями;
  • Анализ технологии работы;
  • Разработка и экспертиза программы адаптации и наставничества;
  • Исследование мотивации персонала;
  • Диагностика психологического климата;
  • Кадровый аудит;
  • Ассессмент (оценка);
  • Оптимизация системы подбора персонала;
  • Планирование карьеры;

Проведение открытых методических семинаров и программ повышения квалификации в области управления персоналом, делового общения и работы прибылеобразующего персонала:

  • Программа краткосрочного повышения квалификации «Технология центра оценки персонала»;
  • Разработка компетенций для подбора персонала и навыки интервьюера;
  • Тайм менеджмент;
  • Успешные продажи;
  • Работа с клиентами;
  • Коммуникативная компетентность;
  • Стрессменеджмент;
  • Планирование и развитие карьеры.
 
 

Возврат к списку услуг | В верх

 

article"Трудный" шеф: правила выживания

Невозможность найти общий язык с руководителем весьма распространенная причина увольнения в наши дни. Проблема взаимоотношений с руководителем волнует многих. Бывают ситуации, когда она настолько обостряется, что остается единственный выход – сменить работу. Но что …

Читать статью →

articleОсобо ценный сотрудник

Например, фраза о том, что «ОЦС -1015 обязан прилагать максимальные усилия для приумножения доходов компании и ее процветания», навела Желтобрюхова на мысль о том, что робот может все, и должен полностью подчиняться своему хозяину… вернее начальнику.

Читать статью →

Записаться на услугу: Услуги для организаций

Ваше имя: *
Ваш телефон или e-mail: *
Ситуация:
Укажите показанные цифры в поле: