Каждое из направлений включает в себя набор услуг, конфигурация которых устанавливается в зависимости от пожеланий заказчика:
Разработка, постановка и экспертиза корпоративных центров оценки и обучения персонала:
- Разработка моделей компетенций для управленцев и специалистов;
- Проектирование и передача технологии корпоративного центра оценки персонала, обучающий консалтинг;
- Экспертиза используемых в компании компетенций и методик обучения и оценки;
- Супервизия проведения корпоративного центра оценки и обучения.
Организационно-кадровый консалтинг:
- Оптимизация организационной структуры;
- Анализ рабочих мест;
- Разработка и внедрение должностных инструкций;
- Анализ и оптимизация взаимодействий между подразделениями;
- Анализ технологии работы;
- Разработка и экспертиза программы адаптации и наставничества;
- Исследование мотивации персонала;
- Диагностика психологического климата;
- Кадровый аудит;
- Ассессмент (оценка);
- Оптимизация системы подбора персонала;
- Планирование карьеры;
Проведение открытых методических семинаров и программ повышения квалификации в области управления персоналом, делового общения и работы прибылеобразующего персонала:
- Программа краткосрочного повышения квалификации «Технология центра оценки персонала»;
- Разработка компетенций для подбора персонала и навыки интервьюера;
- Тайм менеджмент;
- Успешные продажи;
- Работа с клиентами;
- Коммуникативная компетентность;
- Стрессменеджмент;
- Планирование и развитие карьеры.
Записывайтесь на консультацию и задавайте вопросы: profcons@inbox.ru, info@psyprof.ru, Skype: katerina6105 или в форме на сайте в разделе Услуги.